Mieux connaître ma personnalité et mon parcours vous aideront à savoir si je suis la personne la plus adaptée pour vous accompagner dans votre démarche.
Qui suis-je ?
Coach en développement de « soi » et formatrice en Intelligence Emotionnelle.
Spécialisée dans l’accompagnement des profils atypiques (HPi, HPe, Surdoué, Zèbre, Hypersensible)
Mon parcours professionnel
Diplômée d’un Master en banque privée internationale.
25 ans d’expériences en tant que responsable d’équipes opérationnelles et chargée de projets auprès de groupes financiers internationaux basés à Genève.
Depuis 2005, je me suis régulièrement formée aux techniques de développement personnel et de management afin d’être plus performante, de créer de la cohésion au sein de mes équipes, de développer le potentiel de mes collaborateurs et de relever au quotidien les défis d'un secteur en pleine mutation.
Depuis 2017, je consacre toute mon énergie à accompagner l'Humain dans son développement personnel et professionnel.
Mieux connaître ma personnalité et mon parcours vous aideront à savoir si je suis la personne la plus adaptée pour vous accompagner dans votre démarche.
Qui suis-je ?
Coach en développement de « soi » et formatrice en Intelligence Emotionnelle.
Spécialisée dans l’accompagnement des profils atypiques (HPi, HPe, Surdoué, Zèbre, Hypersensible)
Mon parcours professionnel
Diplômée d’un Master en banque privée internationale.
25 ans d’expériences en tant que responsable d’équipes opérationnelles et chargée de projets auprès de groupes financiers internationaux basés à Genève.
Depuis 2005, je me suis régulièrement formée aux techniques de développement personnel et de management afin d’être plus performante, de créer de la cohésion au sein de mes équipes, de développer le potentiel de mes collaborateurs et de relever au quotidien les défis d'un secteur en pleine mutation.
Depuis 2017, je consacre toute mon énergie à accompagner l'Humain dans son développement personnel et professionnel.
VOUS ETES UN PARTICULIER ?
VOUS SOUHAITEZ VOUS FORMER AU MANAGEMENT ?
Le Parcours Manager
La formation la plus efficace pour affirmer son leadership et engager son équipe
autour d’un projet commun
100% en ligne & personnalisé
Finançable CPF ou OPCO
Une formation certifiante via MANITUDE (RS 6516)
Un accompagnement innovant, individuel et axé sur la mise en pratique
4 – 6 mois
8 H en visio avec une coache spécialisée dans l’accompagnement des profils atypiques
14 H de formation en e-learning
Public visé
La formation s’adresse principalement aux professionnels opérationnels qui endossent ou vont endosser un rôle managérial dans le cadre de leur fonction.
Les objectifs pédagogiques de cette formation
•D’adopter une posture managériale en fonction de votre propre style
•D’utiliser les méthodes pour manager votre équipe en étant attentif au bien-être et au développement de chacun
•De mettre en œuvre les outils permettant un fonctionnement collectif serein et performant, dans la cohésion.
Les objectifs opérationnels de cette formation
•Fixer des objectifs concrets, motivants et en adéquation avec les besoins spécifiques de son service
•Organiser les tâches et les missions des collaborateurs
•Réaliser des entretiens de suivi de performance
•Planifier et animer des réunions d’équipe
•Communiquer de manière appropriée les décisions
•Gérer les situations managériales difficiles
•Maîtriser sa communication
Tarifs 2890 Euros HT Financable CPF
Le programme
du parcours Manager
Evaluation de vos soft skills
Vous permettant de faire votre bilan, de personnaliser votre parcours en
fonction de vos objectifs et de constater vos progrès
8h de coaching individuel
En alternance avec les modules de formation en e-learning et réparties tout au long de l’accompagnement.
Une formation certifiante via MANITUDE
(RS 6516)
14h de formation en e-learning
MODULE 1 : Mieux vous connaître pour développer votre potentiel et gagner en efficacité
MODULE 2 : Définir quel type de manager vous voulez être
MODULE 3 : Animer efficacement une réunion d’équipe
MODULE 4 : Manager vos collaborateurs et accompagner leur performance
MODULE 5 : Savoir communiquer de manière bienveillante et développer son écoute active
MODULE 6 : Savoir-faire un feedback et gérer une situation conflictuelle
MODULE 7 : Améliorer l’efficacité de votre organisation et prendre des décisions efficaces
VOUS ETES UNE ENTREPRISE?
VOUS SOUHAITEZ FORMER VOS COLLABORATEURS AU MANAGEMENT ?
Le Parcours Manager
La formation la plus efficace pour affirmer son leadership et engager son équipe
autour d’un projet commun
100% en ligne & personnalisé
Finançable OPCO
Un accompagnement innovant, individuel, flexible et axé sur la mise en pratique
4 - 6 mois
8 H en visio avec une coache spécialisée dans l’accompagnement des profils atypiques
14 H de formation en e-learning
Public visé
La formation s’adresse principalement aux professionnels opérationnels qui endossent ou vont endosser un rôle managérial dans le cadre de leur fonction.
Les objectifs pédagogiques de cette formation
•D’adopter une posture managériale en fonction de votre propre style
•D’utiliser les méthodes pour manager votre équipe en étant attentif au bien-être et au développement de chacun
•De mettre en œuvre les outils permettant un fonctionnement collectif serein et performant, dans la cohésion.
Les objectifs opérationnels de cette formation
•Fixer des objectifs concrets, motivants et en adéquation avec les besoins spécifiques de son service
•Organiser les tâches et les missions des collaborateurs
•Réaliser des entretiens de suivi de performance
•Planifier et animer des réunions d’équipe
•Communiquer de manière appropriée les décisions
•Gérer les situations managériales difficiles
•Maîtriser sa communication
Tarif 2590
Le programme
du parcours Manager
Evaluation des soft skills
permettant de faire un bilan, de personnaliser le parcours en
fonction des objectifs et de constater les progrès de vos collaborateurs
8h de coaching individuel
En alternance avec les modules de formation en e-learning et réparties tout au long de l’accompagnement
14h de formation en e-learning
MODULE 1 : Mieux se connaître pour développer son potentiel et gagner en efficacité
MODULE 2 : Définir quel type de manager vous voulez être
MODULE 3 : Animer efficacement une réunion d’équipe
MODULE 4 : Manager ses collaborateurs et accompagner leur performance
MODULE 5 : Savoir communiquer de manière bienveillante et développer son écoute active
MODULE 6 : Savoir-faire un feedback et gérer une situation conflictuelle
MODULE 7 : Améliorer l’efficacité de son organisation et prendre des décisions efficaces
VOUS ETES UNE ENTREPRISE?
VOS MANAGERS OU FUTURS MANAGERS ONT DES BESOINS SPECIFIQUES ?
d’accompagner vos managers
grâce à des niveaux d’accompagnement
adaptés à leurs besoins
Un accompagnement innovant, individuel, flexible et axé sur la mise en pratique
3 - 6 mois
En visio avec une coache spécialisée dans l’accompagnement des profils atypiques
+ des modules de formation
en e-learning
Permettre à un individu de faire face à une problématique bien identifiée et spécifique.
Aider un individu à identifier et actionner de nouveaux comportements, états d’esprits, pour progresser
Aider un individu à ancrer de nouveaux comportements et développer des automatismes et habitudes pour développer la performance
Inclus : bilan et analyse des soft skills au début et à la fin de l’accompagnement, accès à la plateforme Sensy et support technique, suivi avec le service RH
Finançable OPCO
Thématiques des modules de formation en e-learning (modules à choisir)
MODULE 1 : Mieux se connaître pour développer son potentiel et gagner en efficacité
MODULE 2 : Définir quel type de manager vous voulez être
MODULE 3 : Réussir sa prise de fonction de manager
MODULE 4 : Se faire confiance et faire confiance
MODULE 5 : Animer efficacement une réunion d’équipe
MODULE 6 : Manager ses collaborateurs et accompagner leur performance
MODULE 7 : Savoir communiquer de manière bienveillante et développer son écoute active
MODULE 8 : Savoir-faire un feedback et gérer une situation conflictuelle
MODULE 9 : Améliorer l’efficacité de son organisation et prendre des décisions efficaces
MODULE 10 : Recruter de nouveaux collaborateurs
MODULE 11 : Manager à distance
MODULE 12 : Veiller à son équilibre de vie et à sa santé
